Analýza a doporučení pro politiku a strategii managementu Masarykovy univerzity v Brně
Roč.3,č.2(1995)
Abstrakt
Stránky:
34–51
Úroveň strategického řízeni univerzity přispívá významnou měrou k její dlouhodobé úspěšné působnosti, a to zvláště v náročných podmfnkách společenské transformace. Proces strategického řízení univerzity sestává ze sledu a propojenosti etap strategické formulace, implementace a evaluace.
V článku je autorem subjektivně zpracována prvni fáze etapy strategické formulace, tj. vnější, oborová a vnitřní analýza pro Masarykovou univerzitu Brno, a to na základě laskavého svolení jejího rektora prof. RNDr E. Schmidta, CSc..
Provedená synteza analytických poznatků formuluje příležitosti, hrozby a silné a slabé stránky analyzované univerzity a umožňuje v závěru předložit čtenáři soubor doporučení pro diskusi směřující k racionalizaci působnosti nejen Masarykovy univerzity, ale i dalších českých vysokoškolských institucí. Pochopitelně představuje i vstup pro dokončeni projekce etapy strategické formulace.
34–51
Copyright © 2018 Ivan Vágner